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RCM é puro thoughtware!

Kleber Siqueira

Updated: Oct 28, 2024

"RCM não é hardware, software ou mesmo peopleware — RCM é pura mentalidade!" John Moubray

Essa é uma citação profunda de John Moubray, que encapsula lindamente a essência da Manutenção Centrada em Confiabilidade (RCM).


Aqui está uma reflexão sobre essa declaração:


Entendendo "thoughtware", ou seja, "forma de pensar" ou "mentalidade".


1. Estrutura mental:


Abordagem Filosófica: Ao se referir ao RCM como "thoughtware", Moubray enfatiza que trata-se fundamentalmente de um modelo ou estrutura mental para pensar sobre manutenção (funcional) e desenvover estratégias de confiabilidade. Ele incentiva uma mudança de mentalidade para abordar proativamente as funções do sistema em análise, identificação de estratégias para antecipação de falhas potenciais e mitigação das suas consequências.


2. Visão Holística:


Integração de Perspectivas: O RCM envolve a integração de conhecimento de vários domínios, incluindo engenharia, operação, manutenção e fatores humanos. Requer uma compreensão abrangente de como os sistemas funcionam e falham, bem como a interação entre vários componentes no seu contexto operacional específico.


3. Mudança cultural:


Promovendo a cultura de confiabilidade: o RCM como thoughtware incentiva as organizações a cultivar uma cultura de confiabilidade, melhores práticas e melhoria contínua. Promove o pensamento crítico e a colaboração entre os membros da equipe, impulsionando uma abordagem proativa à visando manter a confiabilidade dos sistemas industriais dentro dos padrões de desempenho projetados ou requeridos pelo contexto atual.


4. Adaptabilidade e evolução:


Estrutura dinâmica: por ser uma estrutura conceitual ao invés de uma metodologia rígida, o RCM permite a adaptabilidade a diferentes contextos operacionais e práticas industriais em evolução (especialmente no campo regulatório). Essa flexibilidade é essencial para abordar os desafios específicos enfrentados pelas organizações.


5. Empoderamento (empowerment) por meio do conhecimento:


Tomada de decisão informada: o RCM capacita indivíduos e organizações a tomar decisões informadas com base em uma compreensão profunda do desempenho e confiabilidade do sistema, promovendo um ambiente onde medidas proativas podem prosperar.


A caracterização de Moubray do RCM como "thoughtware" destaca sua importância como uma mentalidade e estrutura que transcende meras ferramentas ou processos. Ele ressalta a importância de pensar criticamente sobre confiabilidade e manutenção funcional (função de redundancias e buffers operacionais) para alcançar a melhorias sistêmica dos resultados esperados.


Essa perspectiva incentiva as organizações a abraçar a mudança, melhorar a segurança e impulsionar o desempenho por meio de um compromisso com princípios centrados na confiabilidade.


Obrigado por compartilhar esta citação perspicaz — ela encapsula perfeitamente a natureza transformadora do RCM!


 
Kleber Siqueira | NAVITAS Consulting

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